ДомойМозго-ёПство«Мы же одна семья»: как корпоративная хуйня крупных компаний красиво упаковывает эксплуатацию...

«Мы же одна семья»: как корпоративная хуйня крупных компаний красиво упаковывает эксплуатацию твоего времени, жопы и нервов.

Это вечная классика. Приходишь в большую контору, а там на каждом углу висят плакаты «Мы — одна семья», «Ценим каждого», «Вместе мы сила». HR-девочки с улыбками рассказывают про ценности, командный дух и work-life balance. А на деле ты очень быстро понимаешь, что «семья» здесь одна — мафиозная, где ты — дальний родственник, которого можно еПать по-тихому, пока он не сдох от переработок.

Эта лабуда про «одну семью» — идеальная маскировка для жёсткой эксплуатации. Потому что в настоящей семье ты можешь сказать «я устал, пойду отдохну». А в корпоративной «семье» тебе намекают, что «настоящие члены команды остаются после шести», «лидеры не считают часы» и «если ты не на связи 24/7 — ты не в деле».

Ты сидишь до девяти, потому что «срочный дедлайн». Отвечаешь на рабочие чаты в выходные, потому что «мы же одна команда». Берёшь работу на дом, потому что «ну ты же понимаешь, проект важный». А когда пытаешься установить границы — тебе мягко так напоминают про корпоративную культуру, лояльность и то, как «все вокруг стараются». Отказался — значит, «не командный игрок». Согласился — тебя будут иметь дальше и глубже.

Гемор ситуации в том, что когда ты в итоге сгоришь и уволишься, та же «семья» очень быстро найдёт нового молодого и голодного оленя, который поверит в эти сказки. А тебя будут вспоминать как «того, кто не выдержал темпа». Красиво, сука.

Крупные компании это обожают, потому что так дешевле. Зачем платить за нормальное количество людей и нормальные процессы, если можно взять одного амбициозного и выжимать из него ресурсы трёх? «Мы одна семья» — это просто дешёвый клей, которым они склеивают тебе мозги, чтобы ты сам себя эксплуатировал с улыбкой на лице и чувством глубокого удовлетворения.

Настоящая семья не считает твои переработки. Настоящая семья не угрожает тебе увольнением, если ты не ответил в воскресенье вечером. Настоящая семья не делает из тебя виноватого, когда у тебя выгорание.

Так что если в твоей конторе часто звучит «мы же одна семья» — беги, пока не поздно. Или хотя бы научись жёстко ставить границы и не вестись на эту эмоциональную манипуляцию. Лояльность должна быть взаимной, а не односторонней, когда ты отдаёшь всё, а компания — красивые слова и редкие корпоративы с дешёвым алкоголем.

Не ведись.

Бартоломью Кранч
Бартоломью Кранч
Бартоломью Кранч (1962–наши дни, хотя по ощущениям — с эпохи мезозоя) Родился в семье бухгалтера и человека, который читает инструкции к микроволновке от корки до корки. С детства проявлял выдающиеся способности к превращению любого разговора в лекцию о налоговом законодательстве XVIII века. В 1984 году защитил докторскую диссертацию на тему «Скрепка как символ бюрократической эстетики» — оппоненты уснули на 12-й минуте, что было расценено комиссией как знак глубокого одобрения. Основал кафедру прикладного занудства при Университете Незаметного Времени, где по сей день читает свой знаменитый курс «Как растянуть пятиминутный вопрос на три пары». Студенты называют его лекции «сеансами добровольной комы». Женат на тишине в аудитории. Хобби — алфавитизация специй, чтение мелкого шрифта в договорах ради удовольствия и объяснение шуток до тех пор, пока они не перестанут быть смешными. Девиз: «Если можно сказать в одном слове — скажи в сорока».
оГуеННо и пиСдаТТо

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь

огуе--ННо